讲再多的道理，都不如感受重要。

网上有篇叫《一个模范丈夫的自述》的文章，读来很有趣——

昨天和老婆下象棋，五招之后我便胜局在望。老婆脸拉长了，硬说马可以走“田”字，因为是千里马，我忍了。

又说兵可以倒退走，是特种兵，我忍了。非得让象过河，是小飞象，我也忍了。

最过分的是炮可以不用隔棋或者隔两个以上都可以打，因为是高射炮！我还是忍了。

忍无可忍的是车可以拐弯，还振振有词说哪有车不能拐弯的？

这我全部忍了，继续艰难锁定胜局……

但最后，她竟然用我的士，干掉了我的将。说这是潜伏了多年的间谍，特意派来做卧底的。

最后，她赢了。

于是，一整天，我悠闲地吃吃瓜子看看电视，她愉快的去做各种家务，洗衣做饭拖地。做了我最爱吃的菜，还给我斟了一杯酒。看着她甜蜜的笑容，我悟出一个道理：

1.家不是讲理的地方。

2.规矩是死的，人是活的。

3.和老婆讲道理的男人智商都有严重问题。

这位网友也算深谙家庭兴旺之道，不讲道理，你就赚了。

如果硬要讲道理，只会越吵越凶。公说公有理婆说婆有理，道理是永远也说不清的。

农村有个词叫“穷叽歪”，就是越穷的两口子，越爱吵架讲道理；而越是条件好的家庭，吵架反而少。因为人家不是靠的讲道理，而是爱。

对方都感受到了你的爱，还需要讲什么道理？你咄咄逼人地讲道理，对方感受不到你的爱，讲再多道理也没用。

家庭和睦，才能兴旺；家庭鸡犬不宁，只会越来越穷。

家庭是这样，工作又何尝不是这样？

时尚芭莎的前执行主编说：世界上最无效的努力，就是对年轻人掏心掏肺讲道理。

想到大话西游中唐三藏念经般的说教：

喂喂喂！大家不要生气，生气会犯嗔戒的。悟空你也太调皮了，我跟你说过叫你不要乱扔东西……月光宝盒是宝物，你把它扔掉会污染环境，要是砸到小朋友怎么办，就算砸不到小朋友，砸到花花草草也是不对的……

哪一句没有道理？可若是你身边有个人一天到晚这样在你耳边讲，我相信你不一定管得住自己，恨不得拿金箍棒把他乱棍打死。

感受比道理有用。

有个书友跟我说，他换了一个工作，才干了几天，又开始犹豫了，他问我：“你说我要不要继续干下去？我最受不了这种喜欢开会的老板了。”

我问：“喜欢开会有什么不对吗？”

他说：“一开会老板就喜欢讲道理，什么要好好工作，什么要努力赚钱……”

我说：“老板也是为了你们好。”

他说：“要真为了我好，就少讲点道理吧，听得心烦。那些道理还需要他来教吗？”

……

梁宁说：反思我当年创业的时候，管人的能力很差，因为我只会一招——讲道理。

跟年轻人讲道理，把嘴巴讲干了也没用，因为人家没有感受。如果讲道理有用，为什么那么多人知道那么多道理，却依然过不好这一生？一个人能走多远，不在于他知道多少道理，而在于他经历过多少事情，感受过多少东西。

员工犯了错误，你苦口婆心地给他讲两个小时的道理，还不如让他切切实实地感受一下错误带来的后果。

员工工作没尽心，你天天给他讲道理，远不如用实实在在的奖励来回报，让他好好感受一下认真工作的好处来得实在。

聪明的老板，不讲道理，讲故事，讲利益分配。

同理，员工对老板，也是一样。

你迟到了，你给老板讲，闹钟为什么没响，公交车为什么堵车……一大堆道理，你觉得老板听得进去吗？

涵养好的老板，即便嘴上不说什么，心里可能已经很反感，这么多道理，你迟到好像还显得理所应当？

直接一点的老板，可能当面就问：“既然堵车，为什么不能早点出门？”

反倒是那些什么理由也不找的人，只说：“老板，对不起，我迟到了。”老板反而什么都不计较。老板也是人，他能感受到你的担当，感受到你积极的态度。这个，比你讲一堆道理都管用。

人是感性动物，感受对了，即使没有道理也不要紧；感受不对，道理再多也没用。

不管是爱人也好，家人也好，同事也好，跟人沟通，感受都比道理重要。日本作家松浦弥太郎有一本畅销书叫做《100个基本》，其中有一条是这么说的——

“做演讲也好，向人说明事理也好，包括和重要的人加深关系，交流都不可或缺。正因为如此，一定要明白这一点：交流的目的，是为了传达爱愿。对工作的爱愿，对人的爱愿，对物的爱愿，对项目的爱愿。不要忘记交流的目的是传达爱愿。”

所有沟通的终极目的，不是传达信息，而是传达态度。

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